Je prends le siège du marketing.
Vous profitez de plus de dix ans de jugement en technologie B2B sans embaucher un cadre à temps plein. J’établis le plan, je dirige les personnes et les agences qui font le travail, et je rends compte à votre direction.
- Une année de marketing liée à vos cibles de ventes
- Un rapport mensuel que votre direction peut lire en cinq minutes
- Vos équipes internes, vos agences, vos pigistes et vos outils, menés selon un seul plan
- Un budget suivi ligne par ligne
- Quand vous êtes prêts, je rédige la description de poste et je prépare les entrevues pour la personne qui prendra le relais
Je cerne l’hypothèse.
Votre cible de croissance, et ce que votre direction croit nécessaire pour l’atteindre.
Je bâtis le plan.
L’année par trimestre, avec les publics, les campagnes, les événements, le budget et les responsables.
Je valide.
Avec votre direction et votre équipe de ventes, jusqu’à ce que le plan soit prêt à convertir.
J’exécute.
Un nombre fixe de jours par mois, un rapport chaque mois, une revue chaque trimestre.
Vous saurez que ça a marché quand votre direction peut dire ce que le marketing a rapporté le trimestre dernier.
- Modalités
- Mandat mensuel, renouvelé chaque trimestre après une revue, préavis de 30 jours de part et d’autre.
Dites-moi votre hypothèse.
Vingt minutes. Vous me dites ce que vous croyez de votre marché, et je vous dis comment je le testerais. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dirai.